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家居營銷活動策劃:2020家居建材如何做好布局

作者:國富縱橫    來源: 本站    點(diǎn)擊次數(shù):663    發(fā)布日期:2020-09-02 16:53:06

導(dǎo)讀: 新型冠狀病毒的爆發(fā),不僅把全國人都關(guān)在家里,還讓家居建材行業(yè)的經(jīng)濟(jì)面臨巨大的威脅,企業(yè)老板們也有各自的擔(dān)心:客流、客源、租金、員工工資……焦慮有過之而無不及。面對這樣的狀況如何在疫情之下挺過去呢?需要企業(yè)老板們做好布局!調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo) 穩(wěn)中求穩(wěn)很多企業(yè),在去年都制定了宏偉的增長目標(biāo)。但鑒于目前的情況,可能

新型冠狀病毒的爆發(fā),不僅把全國人都關(guān)在家里,還讓家居建材行業(yè)的經(jīng)濟(jì)面臨巨大的威脅,企業(yè)老板們也有各自的擔(dān)心:客流、客源、租金、員工工資……焦慮有過之而無不及。面對這樣的狀況如何在疫情之下挺過去呢?需要企業(yè)老板們做好布局!

調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo) 穩(wěn)中求穩(wěn)

很多企業(yè),在去年都制定了宏偉的增長目標(biāo)。但鑒于目前的情況,可能需要調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo),原來的目標(biāo),是需要相應(yīng)的配套資源支撐的,當(dāng)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整時,整個系統(tǒng)都需要調(diào)整,提早思考,提早準(zhǔn)備,接下來開展工作才不至于慌亂。


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滬上名家裝飾:目前主要在制定和細(xì)化新一年各部門的制度、流程、細(xì)節(jié)、崗位職責(zé)等,同時開啟線上服務(wù)模式,在各個小區(qū)的微信群中也已經(jīng)提前開始蓄客。


TATA木門:面對疫情,TATA并沒有坐以待斃,公司全員已上班了,只不過是線上蓄客,而這一途徑也產(chǎn)生了一些訂單,雖然只是預(yù)付定金,但仍然鼓舞了士氣。


華帝壁掛爐:目前公司主要在進(jìn)行線上的經(jīng)銷商和員工培訓(xùn),包括產(chǎn)品、銷售、安裝、售后等各個方面的工作。


圣堡羅整體門窗:產(chǎn)品出廠價(jià)直減10%(為期2個月) ,讓利經(jīng)銷商和消費(fèi)者;加大線上銷售推廣力度,包括圣堡羅天貓旗艦店及直播銷售等;加大培訓(xùn)力度,包括產(chǎn)品、營銷、系統(tǒng)、安裝等線上課程。


當(dāng)行業(yè)整體受到重大影響

以下幾點(diǎn)值得建材家居企業(yè)思考


1、加大力度圍繞線上展開工作


(1)加大線上的投入。像戶外廣告,要的就是大人流,而疫情防控要求人流少聚集,因此戶外廣告效果會大打折扣。所以線上廣告將會是很多企業(yè)爭搶的重要之地,需提前做好構(gòu)思。


(2)加大線上促銷的投入。線下聚集人流減少,很多消費(fèi)會轉(zhuǎn)移到線上,早轉(zhuǎn)變,早受益。例如:加大天貓旗艦店的銷售,給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。


(3)加大線上招商力度。充分利用直播招商等線上招商方式,讓經(jīng)銷商足不出戶就能考察工廠,讓經(jīng)銷商拿著手機(jī)就能參加線上招商會。為讓經(jīng)銷商更有安全感,還加大加盟優(yōu)惠力度,包括提供免費(fèi)店面設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、培訓(xùn)支持,贈送開業(yè)大禮包等,給經(jīng)銷商。


(4)加上線上賣貨。淘寶直播、抖音、快手、火山等一眾短視頻APP的播放量和觀看量極速攀升;

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一家大牌的經(jīng)銷商張女士透露了他的近況,現(xiàn)在他們工廠的活動都是在線上用抖音或者其他的直播平臺賣貨,最近正忙著在內(nèi)部群學(xué)習(xí)、溝通線上賣貨的方法”。


不同于張女士的情況,馬老板是自發(fā)打起了短視頻營銷的念頭。前段時間,被沮喪、悲觀裹挾的他漫無目的地翻看微信,正好收到中國大家教育平臺發(fā)來的《抖音特訓(xùn)營》《素人直播帶貨》系列課程,短短幾天的時間,做出了45秒鐘的線上宣傳方案。


馬老板說,不管外面發(fā)生什么,我們自己的精神不能崩盤,絞盡腦汁想創(chuàng)意、拍視頻的過程幫助他走出了沉寂的狀態(tài),甚至發(fā)布視頻后收到一個點(diǎn)贊,也能喚起他內(nèi)心的滿足感。


的確,過去線下常規(guī)的2月開門紅、3月315活動泡湯,4月起的局勢還不甚明朗,與其一味沮喪,不如打起精神把門店和活動搬到線上來,除開圖文推廣外,短視頻互動、直播預(yù)售也值得大家嘗鮮。

2、與客戶保持聯(lián)系,重視已跟進(jìn)的老意向客戶


如今,疫情還可能持續(xù)較長時間,原來計(jì)劃2、3月的線下活動基本泡湯,所以企業(yè)要建立與客戶鏈接的線上渠道??傊?,要給到關(guān)懷、輸出內(nèi)容、輸出信息、建立信任,甚至還可以與客戶在線上達(dá)成有保障的交易,為疫情結(jié)束后的落地實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


盤點(diǎn)了老意向客戶信息,沒辦法上門拜訪的時間,逐一回訪老意向客戶,了解加盟意愿,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)。

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3、提升管理,煉好內(nèi)功,為行情好轉(zhuǎn)作準(zhǔn)備


在危機(jī)當(dāng)下,企業(yè)要降本增效,提升效率,這也是企業(yè)一個變革的窗口機(jī)會。同時,企業(yè)要加大研發(fā)力度,提升管理,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),為行情轉(zhuǎn)好做好準(zhǔn)備。


磨刀不誤砍柴工。在疫情期間客流、訂單較少的時候,是最佳的練兵時間。企業(yè)可以安排員工進(jìn)行線上的學(xué)習(xí),包括研究專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)專業(yè)的銷售技巧、店面管理知識、營銷策略的周密部署等等,通過培訓(xùn)和不斷學(xué)習(xí),激發(fā)出他們的才能、提升技術(shù),為后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、店面管理等提供強(qiáng)有力的支持。