寫工作計劃和工作總結(jié)好痛苦啊!在全國各地做培訓(xùn)的過程中，很多學(xué)員向我訴苦，他們說最頭痛的事情就是寫工作計劃和工作總結(jié)，并希望在我的新書里面添加這方面的內(nèi)容。現(xiàn)在我兌現(xiàn)我的承諾!

　　我經(jīng)常半開玩笑地說：“沒有計劃就是在計劃失敗，沒有計劃就算是在計劃倒閉。實際上，這樣說也不算夸張，有很多銷售能力很強的導(dǎo)購人員因為不會做計劃，從而失去了擔(dān)當重任的大好時機。

　　工作計劃非常重要，對一個店長來說更是如此。工作計劃是與領(lǐng)導(dǎo)做書面溝通的一種必備工具，也是評估一個員工或管理人員綜合素質(zhì)的常規(guī)標準。

　　工作計劃是一個單位或團隊在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

　　工作計劃書寫格式

　　1. 計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團隊的名稱和計劃期限兩個要素，如“XX專賣店6月份工作計劃”

　　2. 計劃的具體內(nèi)容。一般包括工作的目的和要求-------為什么做;工作的項目和指標-------做什么;實施的步驟和措施-------怎么做、做到什么程度等。

　　3. 最后是訂立計劃的日期。

　　工作計劃的內(nèi)容

　　1. 情況分析--------制定計劃的根據(jù)。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

　　2. 工作任務(wù)和要求-------做什么。根據(jù)需要與目的，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

　　3. 工作的方法、步驟和措施-------怎樣做。

　　在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　　工作計劃樣式：

　　Xx專賣店6月份工作計劃

　　一. 計劃目的 (寫出制定并執(zhí)行本計劃的動機和原因，簡明扼要幾句話就可。)

　　二. 6月份工作目標 (一定期限內(nèi)達成的目標，通常是銷量目標。制定目標的關(guān)鍵是要有一個非常明確的數(shù)字。對所定的目標做一個說明也很重要，即制定這樣的目標的依據(jù)是什么。)

　　三. 6月份主要工作項目 (列出為達成該目標，所需要執(zhí)行的事項。通常包括人員培訓(xùn)、促銷活動、價格調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整等。)

　　四. 項目執(zhí)行步驟和安排 (執(zhí)行每一項的時間、期限、負責(zé)人及相應(yīng)的要求或標準)

　　計劃制定人：

　　制定日期：