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家居銷售如何做好電話營銷
作者:國富縱橫 來源: 本站 點(diǎn)擊次數(shù):1373 發(fā)布日期:2020-10-29 11:52:50
導(dǎo)讀: 在這互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代許多客戶足不出戶,基本都是在網(wǎng)上下訂單,導(dǎo)致門店變得難上加難。所以這時(shí)候“電話營銷”可以說是線下銷售比較有效的一種方法之一。但是在實(shí)際中,銷售員往往會(huì)被電話里的客戶拒絕、掛線、不接聽嚴(yán)重的甚至辱罵,拉黑等。這些基本是當(dāng)今電話營銷的常態(tài)。所以,今天小編就來為大家分享一些電話
在這互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代許多客戶足不出戶,基本都是在網(wǎng)上下訂單,導(dǎo)致門店變得難上加難。所以這時(shí)候“電話營銷”可以說是線下銷售比較有效的一種方法之一。
但是在實(shí)際中,銷售員往往會(huì)被電話里的客戶拒絕、掛線、不接聽嚴(yán)重的甚至辱罵,拉黑等。這些基本是當(dāng)今電話營銷的常態(tài)。
所以,今天小編就來為大家分享一些電話營銷的技巧給大家,讓電話營銷變得更有效。
1、規(guī)定數(shù)量、電話營銷流程,制定激勵(lì)機(jī)制
為了保證打電話的數(shù)量,給業(yè)務(wù)員設(shè)定績效要求,每個(gè)導(dǎo)購員每日必須打滿十個(gè)電話,并在專用表格上進(jìn)行登記電話結(jié)果。
同時(shí)考慮到業(yè)務(wù)員的積極性,需要給業(yè)務(wù)員制定激勵(lì)政策:凡是電話營銷成交的客戶,單值小于一萬的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,單值高于一萬的,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、短信預(yù)熱,做好鋪墊
電話不能馬上就打,一定要提前預(yù)熱,否則的話會(huì)顯得太唐突,容易引起顧客反感。
為了保證效果,統(tǒng)一發(fā)短信,先發(fā)三條:
? 第一條為友情提示型內(nèi)容;
? 第二條為品牌告知型內(nèi)容;
? 第三條為促銷型內(nèi)容。
前面發(fā)了短信,后面再打電話也有話可說,顧客不至于有過多的反感。
3、客戶篩選,重點(diǎn)跟蹤
每日打電話登記的結(jié)果劃分ABC三類:
? A類客戶為重點(diǎn)跟蹤客戶;
? B類客戶普通長期跟蹤客戶;
? C類客戶為放棄型客戶。
一周算下來后發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的A類客戶有六個(gè)左右,B類客戶有十五個(gè)左右,其他為C類客戶。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,AB類客戶用不同的方式去跟蹤成交即可。
4、組建團(tuán)隊(duì),進(jìn)行電話營銷學(xué)習(xí)
提前準(zhǔn)備好客戶信息,將資料分配給兩個(gè)專賣店,利用店員兼職來操作電話營銷。
分配任務(wù)后又針對(duì)性的對(duì)員工們做了電話營銷學(xué)習(xí),包括困難預(yù)知、電話話術(shù)、問答話術(shù)等,把他們?cè)陔娫挔I銷中將會(huì)遇到的困難一一告知,并給出解決方法。
5、定期檢查,結(jié)果分析
電話營銷實(shí)施前五天,管理者需每日下班前與員工溝通電話結(jié)果,并針對(duì)問題作出解答并頭腦風(fēng)暴應(yīng)對(duì)策略。
因?yàn)轭櫩蜁?huì)有很多過激反應(yīng),因此這時(shí)必須要鼓勵(lì)員工,讓員工保持激情,否則這個(gè)模式很難堅(jiān)持下去。
6、經(jīng)驗(yàn)分享,樹立榜樣
對(duì)于一個(gè)成交的顧客我們必須作為一個(gè)大勝利來看待,無論單值多大,要求導(dǎo)購做出經(jīng)驗(yàn)分享,供大家學(xué)習(xí)。
同時(shí)大大表揚(yáng),使之成為學(xué)習(xí)的對(duì)象,這樣既可以激勵(lì)本人,同時(shí)也可以激勵(lì)其他人不斷進(jìn)步。
電話營銷其實(shí)是一種很有效的營銷方式,雖然過程艱苦困難,但只要我們認(rèn)真努力的去做,獲得的回報(bào)也是相當(dāng)豐富的。